Kurs - Certyfikacja
EASI - Zachowania i Motywacje - test oparty na Wielkiej Piątce

Kluczowe zagadnienia dotyczące Certyfikacji EASI

Część 1: Moduły szkolenia oraz quizy sprawdzające się zapamiętania nabytej wiedzy (platforma e-Learning)

1. Wstęp do EASI oraz podstawowy model i struktura narzędzia,
2. Budowa testu, zawartość i zarządzanie danymi,
3. Dobre praktyki dotyczące wykorzystania testu i udzielania informacji zwrotnych.
   
   

Część 2: Szkolenie z trenera online (MS Teams - jeden dzień - grupa 4-5 osobowa)

Głównym celem warsztatów jest przekazanie solidnej porcji wiedzy teoretycznej i praktycznej z obszarów rozwojowych, które wspierają rozwój zespołów.

1. Komunikacja w organizacji
2. Przywództwo i budowanie zwycięskich zespołów
3. Sukcesja w organizacji
4. Informacja zwrotna i plan rozwoju

Interakcja z innymi uczniami oraz dedykowane ćwiczenia przybliżają praktyczną stronę EASI. Przykładowa sesja może dotyczyć:

1. Interpretacji wyników testu
2. Struktury podsumowującej oraz wywiadu / sesji feedback z talentem
3. Wybór różnorodności do tworzenia powstania zespołu
4. Zarządzaniu danych do zespołu zarządzania menedżerem

Wszystkie kursy kończą się egzaminem certyfikacyjnym w formie online. Każdy certyfikowany użytkownik otrzymuje dokument uprawniający do korzystania praktycznego z narzędzi, udzielania informacji zwrotnej, budowania szkoleń i warsztatów na podstawie testów i raportów EASI oraz interpretacji wyników. 

EASI testy typologiczny:

Model testu typologicznego EASI zbudowany był w oparciu o pięcioczynnikowy model osobowości BIG FIVE (PMO) Paula Costy i Roberta McCrae. WIELKA PIĄTKA jest współczesną i wiodącą teorią w badaniach świata i znajduje się w badaniach na całym, przez co można nazwać międzykulturowym i uniwersalnym modelem. Analiza czynnikowa modelu EASI wykazała dobrą komunikację konstrukcji w odniesieniu do procesora modelu pięcioczynnikowego osobowości.